自“一统十联”工作机制实施以来，郑州航空港各部门按照人民至上、厚植基础、实事求是、依法依规、促进发展的原则，持续优化市场环境、法治环境、政务环境、人文环境，涌现出一批惠民利民典型案例，现通过“一统十联进行时”专栏，推动好经验、好做法在更大范围内复制推广，实现优化营商环境与经济社会发展双促进双提升。
“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”一直都是郑州航空港矛盾纠纷排查化解工作的目标，航空港区政法委以改革为引领、以创新为驱动，对矛盾纠纷调处化解进行空间重构、制度重建、系统重塑，厚植矛调化解根基，优化“三调联动”，探索构建“一三六五十”新时代矛盾纠纷调处化解工作新模式。自新机制运行以来，成功调处各类矛盾纠纷10300余件，辖区法院同期诉讼案件受案数下降25.15%，形成了“矛盾纠纷化解在基层、和谐稳定创建在基层”的良好局面。
郑州航空港区政法委按照规范化建设的要求，加快推进“一站式”平安建设促进中心建设，优化队伍配置，整合现有资源，进一步筑牢基层治理底板。实现中心全覆盖。根据人口分布等因素,选择辐射能力较强、交通相对便利、群众办事方便的场所，充分利用现有人员和设施，稳步推进1个区级、18个乡镇级、297个村级促进中心建设，实现辖区全覆盖；在超大企业建立平安建设服务中心，打造服务企业新标杆。实施功能全整合。依托平安建设促进中心，整合群众接待、法律服务、矛盾调处、综治网格、治安研判、指挥调度、雪亮工程、心理服务等功能，为群众提供“一站式”政法服务。实行队伍全入驻。根据工作需要，整合职能部门、行业、群团、社会组织等平安建设参与单位，加强专业技能培训，常态化入驻三级平安建设促进中心开展工作。 郑州航空港区政法委依托三级平安建设促进中心主阵地，建立“三级联动”工作机制，探索构建纵向“分级负责”贯通上下、横向“多元化解”衔接到边的立体化排查化解网络。开展“六位一体”多元调处。在乡镇（办事处）平安建设促进中心，民警、民调员、法官、律师、劳动监察、心理师等六方面人员共同参与开展工作，排查出矛盾纠纷932例，综合运用法律规范、行政管理、道德约束、心理疏导、舆论引导等多种方式，化解矛盾纠纷815例，实现矛盾纠纷有人管、管得住、管得好。深化“五人小组”网格覆盖。打造由村（社区）党支部书记、驻村民警、民调员、村居法律顾问、平安志愿者（群众代表）共同组成的基层治理“五人小组”网格，实现基层网格全覆盖，目前“五人小组”累计排查出3120例矛盾纠纷，化解2833例，化解成功率达90.8%。实现“十户联排”信息灵敏。在“五人小组”网格架构下，以村（居）民小组为单位组织党员（群众代表）担任信息员，每人负责协调联系10个联防户，开展矛盾纠纷排查化解工作。目前，全区共计8910名基层信息员，今年共入户走访群众335470人次，排查出2692例矛盾纠纷，化解2554例，化解成功率达94.87%。 郑州航空港区政法委以实现矛盾纠纷闭环化解为目的，聚焦群众急难愁盼，创新线上线下平台融合，探索多元化解路径，既做到“面对面”，又善于“键对键”，将矛盾纠纷化解在诉讼之前，从源头上缓解“案多人少”的现实压力。线下联席，协同进驻。组织22家群众诉求相对集中的职能部门入驻区平安建设促进中心开展工作，充实中心力量，形成工作合力，实现矛盾纠纷化解“一站式”管理、“一窗式”办理、“一条龙”处理。区级平安建设促进中心自成立以来，成功调处各类矛盾纠纷4180件，中心收到群众送来锦旗23面，中心工作获得群众高度认可。线上联动，闭环处置。充分利用智能化手段，加强基层社会治理“一站式”系统平台建设，推动系统联通、数据共享，完善矛盾纠纷排查上报、研判分析、分流处置等模块，集成各类解纷资源力量，为群众提供全方位、无死角的24小时在线服务，推动纠纷解决从“线下跑”向“网上办”转变。多方参与，多元化解。针对社会矛盾纠纷多发的重点领域、重点行业，成立物业纠纷、婚姻家事纠纷等行业调解委员会；建立纵向到村（社区），横向到各行业主管部门的联动机制，形成多元化解合力，有效发挥社会群团组织、行业协会等社会力量在基层社会治理体系中的补充作用。 自“一统十联”工作机制实施以来，郑州航空港在惠民固本强基行动上持续发力，创造性践行新时代“枫桥经验”，将问题解决在萌芽、矛盾化解在基层，全力推动法治保障联动走出新道路，取得新成效。