循道而行，何惧山高水长。2023年，我们创建“一统十联”工作机制，汇聚助企微光，点燃利民星火，办好营商大事。就像一滴水融入另一滴水，一束光簇拥着另一束光，让希望从人心的地平线升起，一寸寸照亮港区大地。从即日起，航空港区“一统十联”工作领导小组将分批予以发布优化营商环境相关创新成果。
37.加强执法队伍建设
全面优化培训模式，提升培训频次和密度，将集中传授制为主改为以现实执法案例的研判性学习讨论、情景模拟等为主的培训模式，注重加强对政治理念、办案实践和法学理论等的复合式培训，并将辅助执法人员纳入全员培训对象范围。全面推行竞争上岗、轮岗交流、末位淘汰等工作机制，充分显示“能者上，平者让，庸者下”的用人机制。
38.建立涉企执法清单管理模式
对照涉企行政执法工作，及时梳理制定企业急需的审批事项清单和执法事项清单，通过上门走访、座谈的形式，将清单材料和法律法规送至企业手中；对照涉企行政执法事项，梳理工作清单和要点，明确工作的重点事项和具体要点，共梳理事项26项、要点4条9项，自查自纠问题台账4项。
39.创新工程建设执法模式
实施综合查一次工作方案，推行工程建设执法“八查八看”，实现“无事不扰、进一次门、全面体检、集中整改”。完善渣土车清运审查流程，实施关口前移、权限下放，采取清运企业平台提交材料、支队机动大队现场查验、合格即发放双向登记卡的模式，提高办事效率，彰显执法温度。
40.推行“柔性执法”措施
按照鼓励创新、包容审慎的原则，推行说服教育、劝导示范、警示告诫、指导约谈等柔性执法措施，对经责令改正拒不改正或者逾期不改正的，再依照法律法规规定依法处罚；对潜在风险大、可能存在严重不良后果的，严格依法监管；对非法经营的，坚决依法查处，谨慎采取行政处罚等严格执法措施，防止“以罚代管”“一刀切”机械式执法，促进包容审慎监管。
41.加强“智慧执法”建设
树立“让数据多跑路，让群众少跑腿”的理念，推动城市管理、行政执法数字化、智能化运行。现已完成100余类30余万个城市部件的数据普查和入库上图工作，已建成智慧环卫、智慧路灯、智慧停车平台等13个城管业务子系统，初步构建成“一中心、一平台+N个子系统”的智慧城管应用体系，为更好地服务企业、方便群众提供强有力的技术平台支撑。