“工作得过且过，满足于开会了事”“表态后无表现，服务群众靠表演”“平时不言不语，有事一问三不知”……“躺平式干部”虚字当头、空字挂帅，伤害的是民心，损害的是党和政府的形象，耽误的是经济高质量发展。为向“躺平式干部”亮黄牌、发警示，倒逼“躺平式干部”知耻后勇、有所改变，郑州航空港区搭建“离岗培训池”，将工作不在状态、能力达不到岗位要求、完不成承担任务、群众不满意的工作人员纳入管理，让干部不能“躺”、不敢“躺”、无处可“躺”。
自检自查，为“躺平式干部”精准画像
坚持高标准、严要求，找差距、补短板，航空港区将上推下卸式“躺平”、担心问责式“躺平”和未老先衰式“躺平”全部纳入“离岗培训池”。对被约谈追责的，或在重点工作绩效考核中表现不良；不担当不负责或推诿扯皮，影响工作效率；在工作中擅离职守、随意脱岗以及不服从工作安排；包括对本领域本行业的政策法规不学习不熟悉，对工作造成不良影响的人员进行再教育、再锻炼、再考核、再使用，真正落实“刚需”培训人员。
教育转化，为“躺平式干部”精准培训
加大对离岗人员政策宣传力度，进一步规范工作流程，确保离岗培训严谨科学。严格按照提出建议、调查确定、组织谈话、通知离岗几个方面做好符合离岗培训情形的工作人员思想教育工作，引导其自觉服从离岗培训管理。坚持问题导向、目标导向，自我革命、正视问题，按照“缺什么补什么”的原则，实行“一人一策”，通过培训学习、警示教育、实践锻炼等方式，帮助离岗培训人员提升思想觉悟、补齐能力短板。
整治惩处，让“躺平式干部”无处可躺
离岗培训期间，要求离岗培训人员认真自查自纠、深刻反省，区组织人社局将对离岗培训人员在离岗培训期间的表现进行跟踪管理，离岗培训结束后联合有关单位组织考核，考核合格的，原则上返回原单位安排工作；对不服从离岗培训管理的，离岗培训考核不合格的，返岗后仍不思进取、无明显改进的工作人员，坚决果断问责，对约谈提醒拒不改正的给予处分。坚持教育一批，曝光一批，引导广大党员干部以案为鉴、引以为戒，自觉主动担当作为。其中，领导干部出现上述情况或其他不适宜担任现职情形的，依照《推进领导干部能上能下规定》等有关政策执行。
“我们将在全区500多个重点岗位、权力集中、资金密集部门选出163个重点科室重点人员，对其公开进行群众评议，以评议结果决定奖惩，倒逼中层干部提能力、转作风。”区党工委委员、纪检监察工委书记胡云生说。航空港区通过明察暗访、视频曝光、群众评议、严肃问责等手段，破解畏难畏险“不担当”、高高在上“官本位”、消极懈怠“慢作为”等突出问题，让自以为端上“铁饭碗”的“躺平式”干部无处容身。