6月10日至12日，一场专门针对医药卫生领域的初级技术经理人培训在郑州落下帷幕。来自全省医疗机构、高校、科研院所和科技园区的270余名业务骨干，完成了为期三天的集中“充电”。
这是河南省医学科学院连续第二年举办此类专题培训。背后要解决的是一个老问题：很多医学科研成果，论文发了、专利拿了，却卡在实验室里，进不了临床，也成不了产业。
培训班上，省医学科学院副院长杨晓峰点明了技术经理人的角色定位——他们不是纯粹的科研人员，也不是销售，更像是连接实验室和市场的“翻译官”。既要懂技术，能和科学家对话；也要懂法律、知市场，会拆解权属、设计合作模式、登记技术合同。“国家正在完善技术经理人职称体系，我省也在优化配套政策，这支队伍的专业程度，直接影响成果转化的效率。”
三天的课程全部突出实战。授课专家没有空谈理论，而是带着真实案例，拆解技术经理人如何介入成果转化的关键环节：政策法规有哪些红线？成果权属怎么分才公平？医企合作合同怎么设计才能落地？技术合同登记要注意什么细节？一位来自省级医院的参训学员坦言：“以前觉得转化就是找家企业卖掉，上了课才知道，从实验室到病床，中间要过的‘关’比想象的多得多。”
本次培训由河南省科技厅、省医学科学院、郑州航空港经济综合实验区管委会共同指导，国家技术转移郑州中心人才培养基地与郑州市科技局主办。经过系统集训，这批初级技术经理人将回到各自单位，补齐从“想法”到“产品”这段路上最实操的短板，让更多医学成果不再沉睡在论文和专利里。
编辑：王瑞
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