自“一统十联”工作机制实施以来，在航空港区纪检监察工委的监督指导下，郑州航空港各部门按照人民至上、厚植基础、实事求是、依法依规、促进发展的原则，持续优化市场环境、法治环境、政务环境、人文环境，涌现出一批惠民利民典型案例，现通过“一统十联进行时”专栏，推动好经验、好做法在更大范围内复制推广，实现优化营商环境与经济社会发展双促进双提升。
12月5日，政府采购项目绩效评价报告出炉，标志着河南郑州航空港区财政局积极创新开展政府采购绩效评价工作取得重大进展！ 今年以来，在航空港区“一统十联”工作机制的监督指导下，财政局探索构建政府采购监管新机制，不断完善“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，将政府采购全过程纳入绩效评价体系，对政府采购项目实施的全过程进行科学、客观、公正的评价，提高财政资金的使用效益。 “大绩效+全覆盖”，推进全面评价指标运行。创新构建绩效评价指标体系，覆盖采购预算、绩效目标、采购意向、履约验收到资金支付等9个环节，对采购项目的合规性、专业性、效率性、公开性、公平性共5个方面进行评价。通过对量化的指标进行打分，形成采购项目整体评价结果，从而推动政府采购项目的规范化管理。 “部门自评+重点评价”，深化全方位绩效管理。为规范政府采购绩效评价方式，本次采取采购人自评和财政部门重点评价相结合的方式，采购人作为绩效评价的责任主体，对政府采购项目开展绩效自评并推选最优秀的项目，财政部门集中进行重点评价，抽调业务骨干组成政府采购绩效评价工作小组，以决策、过程、产出、效益为框架，对政府采购项目全过程进行绩效评价。 接下来，航空港区财政局将强化政府采购绩效结果运用，适时调整评价指标体系，拓宽财政绩效管理范围，构建政府采购管理新机制，确保每一笔财政资金都花在刀刃上，保障政府采购始终在阳光下运行。
